Mudan?a organizacional a partir de duas perspectivas: g?nero e desenvolvimento organizacional
Ao analisar duas abordagens sobre mudan?a organizacional - g?nero e desenvolvimento organizacional (DO) - a autora argumenta que a perspectiva de DO ? falha uma vez que ela perpetua as desigualdades entre homens e mulheres ao n?o conseguir trat?-las adequadamente. Em contraste, a abordagem que se concentra na quest?o do g?nero provoca mudan?as tanto para as mulheres como para os homens e est? contextualizada em uma agenda mais ampla de transforma??o social. A an?lise sobre como fortalecer a posi??o das mulheres ? o ponto de partida crucial. Embora a quest?o do g?nero n?o esteja desconectada de outras formas de opress?o - como ra?a e classe - ? necess?rio que se d? aten??o especial ao g?nero porque a experi?ncia tem mostrado que essa quest?o est? sendo `deixada de lado'. O artigo busca dar sua contribui??o a uma nova ?rea em teoria e pr?tica, visando promover organiza??es que sejam igualit?rias e eficazes.
Palavras-chave: G?nero e diversidade; Sociedade civil; M?todos