Au-del? des `sinistres r?sistants' : dans le sens de l'int?gration plus efficace du `genre' au travers de la participation des parties prenantes
Les experts en mati?re de genre qui formulent les cadres de planification, et les strat?gies en vue d'int?grer les questions relatives au `genre' dans les politiques et programmes organisationnels caract?risent en g?n?ral les personnes non expertes qui ?laborent les politiques g?n?rales et les plans comme soit des r?sistants actifs, soit des metteurs en ouvre passifs, et non comme des agents du changement comp?tents. C'est pour cela que l'on se heurte ? une r?sistance excessive ? l'int?gration du `genre' dans les autres activit?s et que les programmes d'int?gration omettent souvent de prendre en compte les besoins et les contributions des planificateurs comme parties prenantes. Cet article traite de ces d?fauts et pr?sente des cas li?s au syst?me de l'ONU dans lesquels l'auteur a jou? un r?le et o? les changements organisationnels et l'int?gration se basaient sur une participation des parties prenantes qui a commenc? ? surmonter certaines des limitations les plus fr?quemment identifi?es.
Mots cl?s: Genre et diversit? sociale; M?thodologie
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