Les perceptions des parties prenantes dans le cadre d'un projet d'aide aux syst?mes agricoles
Pearson, Leonie J.; Pearson, Craig J.
La communication entre les parties prenantes de projets d'aide internationaux est reconnue depuis longtemps comme ?tant probl?matique. Les auteurs de ce document ont interrog? cinq parties prenantes diff?rentes dans le cadre d'un projet sino-australien pour d?couvrir si : a) les parties prenantes ont des vues exclusives du monde, b) si les agriculteurs et les bailleurs de fonds consid?rent que l'agriculture est un syst?me et c) si les parties prenantes peuvent ?tre dispos?es sur une spirale d'apprentissage incorporant des vues techno-centriques, socio-centriques et socio-biologiques syst?miques ?quilibr?es. Dans cet ?chantillon, les parties prenantes avaient des vues diff?rentes, et seule l'agence donatrice embrassait une vue syst?mique ?quilibr?e. Par exemple, les agriculteurs prenant part ? l'essai de non-labour s'int?ressaient aux avantages relatifs au rendement, mais pas ? la rentabilit? ni aux avantages environnementaux potentiels qui motivaient d'autres parties prenantes. Les diff?rentes perceptions ont ?t? dispos?es sur une spirale d'apprentissage qui a ?t? utilis?e comme un cadre pour la r?flexion sur la d?sirabilit? de mesures suppl?mentaires dans le processus de recherche et de d?veloppement, en faisant tout particuli?rement intervenir la "gouvernance" collective, ce qui pourrait aboutir ? un r?sultat plus inclusif pour toutes les parties prenantes.
Mots cl?s: Travail et moyens de subsistence; Environnement; M?thodologie; Asie de l?Est; Oc?anie et le Japon
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