Le paillasson influence-t-il la botte ? Réflexions critiques sur les ONG du Royaume-Uni et le travail international de plaidoyer
La plupart des ONG de développement du Royaume-Uni se lancent dans des travaux de plaidoyer au niveau international pour tenter de réduire les contraintes imposées sur le développement au niveau de la base populaire par le système économique mondial et les actions des agences officielles d’aide. Jusqu’ici, leurs résultats ont été décevants et cet article examine quelques-unes des raisons sous-jacentes à l’échec des ONG à donner toute leur mesure dans ce domaine. Ce sont quatre faiblesses stratégiques qui sont identifiées : l’absence globale d’une stratégie claire, l’échec à établir des alliances solides, l’échec à développer d’autres voies que les orthodoxies en vigueur et le dilemme des relations avec les bailleurs de fonds. L’auteur analyse chacune de ces faiblesses sur la base d’exemples pratiques et tire les conclusions appropriées.
This article is freely available as a chapter in Development and Advocacy.
Mots clés: Aide internationale; Societé civile; Gouvernance et politiques publiques; Europe occidentale et du Sud
Haut de page