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| Abstract title: |
Principes humanitaires et culture organisationnelle : pratiques quotidiennes au sein de Médecins Sans Frontières - Hollande |
| Author: | Dorothea Hilhorst et Nadja Schmiemann |
| Issue: | Volume 12, Número 3&4 2002 |
Les principes organisationnels ou normes de valeurs sont considérés comme cruciaux pour maintenir la qualité dans l’assistance humanitaire. Des recherches effectuées parmi les membres du personnel de Médecins Sans Frontières-Hollande (MSF-H) ont montré que les travailleurs de terrain forment leurs propres interprétations des principes et des priorités en réponse aux exigences qui s’exercent sur eux sur le terrain. Les principes organisationnels sont importants pour les performances et le bien-être des volontaires : ils servent de phares, de marqueurs d’identité et de “colle” organisationnelle. Il devient également apparent que, bien que dans la pratique les membres du personnel re-négocient les principes formels de leur organisation, ils adhèrent également à des modèles de culture organisationnelle qui aboutissent à un certain nombre de principes sous-jacents qu’ils jugent comme typiques de leur organisation.
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