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| Abstract title: | Paradoxes de l’institutionnalisation : la dépolitisation des ONG bangladaises |
| Author: | Shelley Feldman |
| Issue: |
Volume 13, Numéro 1 – février 2003 |
| Au travers d’une analyse de la façon dont les ONG du Bangladesh se sont institutionnalisées, l’auteur examine les modèles de bureaucratisation et de professionnalisation avant d’affirmer que les ONG font partie d’un processus d’incorporation qui se fait le médiateur de l’opposition aux inégalités relatives au “genre” et autres inégalités structurelles. Deux tendances importantes—le partenariat croissant entre les ONG, l’État, les agences bailleurs de fonds d’une part, et le passage discursif du bien-être social et de la redistribution à l’individualisme, l’esprit d’entreprise et l’indépendance d’autre part—illustrent ces processus. Cet article montre comment l’institutionnalisation, accompagnée de la réunion de la société civile et des ONG, masque la perte de leur voix par les citoyens membres, en canalisant l’opposition au travers des ONG de manières qui, souvent, compromettent leurs intérêts. |
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