| Cet article décrit les enseignements tirés de plusieurs années de travaux pratiques avec une gamme de processus et d’outils de gestion du cycle du programme et du projet (GCPP). La nécessité d’une formation en GCPP, et pas seulement d’une formation relative au cadre logique (Logical Framework ou Logframe), est soulignée, ainsi que l’importance d’utiliser une méthodologie de formation expérientielle. L’appropriation institutionnelle des outils et des approches de la GCPP est considérée comme vitale pour assurer la réussite. Comme les bailleurs de fonds sont à présent très nombreux à utiliser les outils de GCPP, la nécessité pour les professionnels du développement d’avoir des compétences et des connaissances de GCPP est primordiale. La valeur des cadres logiques comme outils pour accroître l’appropriation du programme ou projet ainsi que la communication dans le cadre de ces derniers est mise en relief. L’importance d’une réflexion en dehors des cases du cadre logique au stade de révision du projet ou du programme est également mise en relief. |
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