| Il est difficile de mesurer l’impact dans le travail de développement, car cela suppose d’attribuer des changements à long terme sur les plans social, personnel et communautaire à des interventions à court terme et d’envergure relativement petite dans la vie d’une communauté. Cet article examine l’expérience de l’ONG australienne Oxfam Community Aid Abroad concernant la mesure de son impact dans deux des régions dans lesquelles elle travaille : l’Inde et le Sri Lanka. Les conclusions mettent en relief l’importance de la participation et de mécanismes de reddition de comptes “du haut vers le bas”, et de l’établissement de liens entre les activités de niveau local dans un contexte régional, national et mondial large. |
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