| Este documento toma un enfoque ‘actor-orientado’ (actor-oriented) para entender el significado que tiene la experiencia del trabajador de campo para la política y la práctica del desarrollo en la interfase entre el proyecto y la gente. Está situado en el contexto de un proyecto en India que apunta a reducir la pobreza a través de cambios agrícolas participativos y sustentables, con insumos de bajo costo, y catalizados por personal de proyecto estacionado a nivel de aldea. Los diarios guardados por dicho personal son analizados para revelar como la posición social de los trabajadores de campo les permite y les limita interactuar dentro y fuera del proyecto, y las formas en que los ‘burócratas de calle’ modelan los proyectos a través de sus acciones discretas. Ellos muestran a los Motivadores de Aldea luchando para comunicar los objetivos de los proyectos, para establecer sus roles y distinguirse de otros burócratas de aldeas, para negociar la participación, para superar la hostilidad hacia los PRA, para arbitrar el acceso de los consultores y profesionales, para interpretar los objetivos de los proyectos y presionar para que los cambios se hagan sin admitir fracasos, y finalmente para desarrollar un vocabulario compartido de participación y de creencia en el éxito. Algunas consecuencias para los enfoques participativos son que habría contradicciones significativas entre la sostenibilidad y el desarrollo participativo. |
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