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Un proyecto que abre caminos: lecciones en el diseño de proyectos
Mishra, Rajeshwar; van Steenbergen, Frank
El artículo argumenta en favor de proyectos que buscan innovaciones de vanguardia y hace una evaluación de la experiencia del Proyecto de Desarrollo Terai de Bengal del Norte (India). Resume muchas de sus lecciones: creando condiciones que permitan implementar proyectos con efectividad de costo, manejando la buena voluntad, promoviendo innovaciones a través del ciclo completo de incremento de escala y consolidación, vinculando los programas gubernamentales que ya están en marcha y las iniciativas privadas con el desarrollo de política a nivel de base y confiando en el talento en el ámbito local. Se argumenta en favor de una perspectiva oportunista del desarrollo institucional y la innovación política, con un enfoque en lo que es factible realizar para que ésta funcione, en vez de hacer aquello que se preconcibe es la forma correcta de realizarlo.
Palabras llave: Cooperación internacional; Metodología; Asia del Sur
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