| De la colaboración entre las organizaciones de investigación y operacionales, como las ONG, pueden surgir grandes sinergias potenciales pero la colaboración explicita entre estos dos tipos de organizaciones es raro. Este documento práctico examina la asociación institucional entre el Instituto de Investigación de Política Alimentaria (IFPRI) y CARE-USA, como un ejemplo concreto de las dificultades y beneficios potenciales de tal colaboración. El artículo ofrece ejemplos de las brechas en la orientación organizacional que puede ocasionar problemas, proporciona ideas sobre cómo cerrar estas brechas y resalta que obstáculos pueden encontrarse en el camino de búsqueda para generar una colaboración productiva. |
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