¡Bienvenidos!

Volúmen 12, Números 3&4

• Editorial
  • Editorial 12(3&4)
    Eade, Deborah
• Editorial del invitado
  • Guest Editorial 12(3&4)
    Roper, Laura; Pettit, Jethro
• Artículos
  • Poniendo en funcionamiento el aprendizaje desde abajo hacia arriba en las ONG internacionales: barreras y alternativas
    Power, Grant; Maury, Matthew; Maury, Susan
  • ¿Deben las agencias de desarrollo tener Perspectivas Oficiales?
    Ellerman, David
  • Haciendo pro-género a la práctica organizativa en las ONG: estudio de caso de Utthan
    Ahmed, Sara
  • El Aprendizaje Organizacional: ¿una caja de herramientas prestada?
    Kelleher, David; The Gender at Work Collaborative
  • Haciendo que la organización aprenda: la desmitificación y la acción de gestión
    Padaki, Vijay
  • Logrando una colaboración de investigación exitosas entre académicos y profesionales
    Roper, Laura
  • Del conocimiento a la acción: evaluación para aprender en una asociación global multi-organizacional
    Solomon, Marla J.; Chowdhury, A. Mushtaque R.
  • El aprendizaje de huésped y la adaptación a nivel de campo: un estudio de casos Navajo
    Debebe, Gelaye
  • ¿Pueden los programas bilaterales transformarse en organizaciones que aprenden? Experiencias de la institucionalización de la participación en Keiyo Marakwet, Kenia.
    Musyoki, Samuel
  • Un estudio de caso bañado en chocolate para modelos de comercio internacional alternativos
    Tiffen, Pauline
  • Líderes que aprenden: la clave para las organizaciones que aprenden
    Hailey, John; James, Rick
  • Guiando el aprendizaje y el cambio desde el medio: re-conceptuando el propósito, el contexto y las mediciones de estrategia
    Beckwith, Colin; Glenzer, Kent; Fowler, Alan
  • La lucha por el cambio organizacional: cómo emergieron la Contabilidad, Aprendizaje y Sistemas de Planificación de Ayuda en Acción
    Scott-Villiers, Patta
  • Heifer Internacional: una organización de aprendizaje que crece
    Dierolf, Thomas S.; Kern, Rienzzi; Ogborn, Tim; Protti, Mark; Schwartz, Marvin
  • "Nuevo aprendizaje en viejas organizaciones": la participación de niños en proyectos de nutrición escolares en Kenia Occidental
    Ogoye-Ndegwa, Charles; Abudho, Domnic; Aagaard-Hansen, Jens
  • El aprendizaje organizativo en las ONG: un ejemplo de intervención basado en el trabajo de Chris Argyris
    Bloch, Didier; Borges, Nora
  • Dando importancia al alivio de desastres: retos del aprendizaje organizativos en las ONG
    Twigg, John; Steiner, Diane
  • El proceso de aprendizaje sobre las capacidades locales para los Proyectos de Paz
    Wallace, Marshall
  • Principios humanitarios y cultura organizacional: prácticas diarias en Médicins Sans Frontières-Holland
    Hilhorst, Dorothea; Schmiemann, Nadja
  • Percepciones y prácticas del seguimiento y la evaluación: experiencias de ONG internacionales en Etiopía
    Mebrahtu, Esther
  • Aprendiendo de la complejidad: la experiencia del Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo con el Mapeo de Resultados
    Earl, Sarah; Carden, Fred
  • Modelando programas de aprendizaje
    den Heyer, Molly
  • Aprendiendo para cambiar: el arte de valorar el impacto del trabajo de cabildeo
    Coates, Barry; David, Rosalind
• Reseñas de libros
• • Development encounters: sites of participation and knowledge
    Peters, Pauline E. (ed.)
    Cambridge, MA: Harvard Institute for International Development, 2000SBN: 0 674 00260 1, 222 pp.
    Reviewed by Anthony Bebbington
    Associate Professor, Department of Geography, University of Colorado at Boulder
    
  • Global Governance and the New Wars
    Duffield, Mark
    London and New York: ZED Books, 2001, ISBN: 1 856 4974946, 292 pp.
    Reviewed by Mary Kaldor
    Programme Director, Centre for the Study of Global Governance, LSE
    
  • Global Civil Society 2001
    Anheier, Helmut; Glasius Marlies; Kaldor, Mary (eds.)
    Oxford: OUP, 2001, ISBN: 0 19 924644 0, 360 pp.
    Reviewed by Manuel Chririboga
    Executive Secretary, Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promotión (ALOP), Ecuador
    
  • Eye to Eye: Women Practising Development Across Cultures
    Perry, Susan and Celeste Schenck (Eds.)
    London and New York: Zed Books, 2001, ISBN: 0 87003 181 3, 290 pp.
    Reviewed by Deborah Eade
    Editor-in-Chief, Development in Practice
    
  • Managing for Change: Leadership, Strategy and Management in Asian NGOs
    Smillie, Ian and John Hailey
    London: Earthscan, 2001, ISBN: 1 85383 722 9, 193 pp.
    Reviewed by David Lewis
    Lecturer in Non-governmental Organisations, Centre for Civil Society, LSE
    
  • The Native Tourist: Mass Tourism Within Developing Countries
    Ghimire, Krishna B. (ed.)
    London: Earthscan, 2001, ISBN: 1 85383 804 7, 234 pp.
    Reviewed by Regina Scheyvens, Senior Lecturer, Geography Programme, Massey University
    
  • Evaluating International Humanitarian Action
    Wood, Adrian; Apthorpe, Raymond; Borton, John (Eds.)
    London: Zed Books, 2001, ISBN: 1 8564 9976 6, 224 pp.
    Reviewed by Michael N. Pedroni
    Economist, Wrightson Associates LLC
    
  • Reflections on Humanitarian Action: Principles, Ethics and Contradictions
    Edited by The Humanitarian Studies Unit
    London: Pluto Books, 2001, ISBN: 0 7453 1726 X, 203 pp.
    Reviewed by Victor Tanner
    Independent consultant on the political repercussions of emergency programmes, Washington, DC
    
  • The Selfish Altruist: Relief Work in Famine and War
    Vaux, Tony
    London: Earthscan, 2001, ISBN: 1 85383 776 8 230 pp
    Reviewed by Victor Tanner
    Independent consultant on the political repurcussions of emergency programmes, Washington, DC
    

Managing for Change: Leadership, Strategy and Management in Asian NGOs

Smillie, Ian and John Hailey

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Palabras llave: Cooperación internacional; Sociedad civil; Metodología; Asia del Este; Asia del Sur

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