La construcción de la capacidad: la mezcla de un curry
La construcción de capacidad organizativa puede ser programada hacia el logro de un futuro mejor de forma tal que sin darse cuenta falle en apoyarse en aspectos claves de su aprendizaje y de su experiencia organizativa previa. La reflexión y la afirmación publica sobre estos momentos de la vida de una organización en la cual los miembros sienten un alto grado de compromiso puede encender la imaginación y crear ímpetu para un futuro mejor. Los métodos de Interrogación Apreciativa (Appreciative Inquiry) de transformación organizativa sugieren que una imagen positiva del futuro de su propia organización puede ser una fuerza convincente aunque no irresistible. La creación de dicha imagen necesita abarcar los momentos que ya han sido vividos y compartidos por sus miembros. La capacidad organizativa es mejor entendida y perseguida de manera mas agradable y auténtica cuando el proceso y el producto deseado es co-generado desde dentro de las realidades de todos sus interesados.
Palabras llave: Sociedad civil; Metodología; Asia del Sur
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