Bem-vindo ao Development in Practice

Volume 12, Números 3&4

• Editorial
  • Editorial 12(3&4)
    Eade, Deborah
• Editorial convidado
  • Guest Editorial 12(3&4)
    Roper, Laura; Pettit, Jethro
• Artigos
  • Operacionalizando o aprendizado de baixo para cima nas ONGs internacionais: barreiras e alternativas
    Power, Grant; Maury, Matthew; Maury, Susan
  • As agências de desenvolvimento devem ter Visões Oficiais?
    Ellerman, David
  • Fortalecendo a prática organizacional sobre gênero nas ONGs: o caso de Utthan
    Ahmed, Sara
  • Aprendizado Organizacional: uma caixa de ferramentas emprestada?
    Kelleher, David; The Gender at Work Collaborative
  • Fazendo a organização aprender: desmistificação e ação de gerenciamento
    Padaki, Vijay
  • Alcançando colaborações bem-sucedidas de pesquisa acadêmico-prática
    Roper, Laura
  • Conhecimento para ação: avaliação para o aprendizado em uma parceria global multi-organizacional
    Solomon, Marla J.; Chowdhury, A. Mushtaque R.
  • Aprendizado dos convidados e adaptação na área: um estudo de caso de Navajo
    Debebe, Gelaye
  • Os programas bilaterais podem tornar-se organizações aprendizes? Experiências da participação institucionalizante em Keiyo Marakwet, no Quênia
    Musyoki, Samuel
  • Um caso coberto de chocolate para modelos alternativos de negócios internacionais
    Tiffen, Pauline
  • Líderes aprendizes: a chave para as organizações aprendizes
    Hailey, John; James, Rick
  • Liderando o aprendizado e as mudanças a partir do centro: objetivo, conteúdo e medidas da estratégia de re-conceituação
    Beckwith, Colin; Glenzer, Kent; Fowler, Alan
  • Luta por mudança organizacional: como a Accountability, o Aprendizado e o Sistema de Planejamento da ActionAid emergiram
    Scott-Villiers, Patta
  • Heifer International: desenvolvendo uma organização aprendiz
    Dierolf, Thomas S.; Kern, Rienzzi; Ogborn, Tim; Protti, Mark; Schwartz, Marvin
  • "Novo aprendizado em organizações antigas": a participação das crianças em um projeto de nutrição escolar no oeste do Quênia
    Ogoye-Ndegwa, Charles; Abudho, Domnic; Aagaard-Hansen, Jens
  • Aprendizado organizacional nas ONGs: exemplo de uma intervenção baseada no trabalho de Chris Argyris
    Bloch, Didier; Borges, Nora
  • Dando ênfase à redução dos desastres: desafios ao aprendizado organizacional nas ONGs
    Twigg, John; Steiner, Diane
  • O processo de aprendizado do Projeto de Capacitação Local pela Paz
    Wallace, Marshall
  • Princípios humanitários e cultura organizacional: a prática do dia-a-dia na organização Médicos Sem Fronteiras - Holanda
    Hilhorst, Dorothea; Schmiemann, Nadja
  • Percepções e práticas de monitoramento e avaliação: experiência de ONGs internacionais na Etiópia
    Mebrahtu, Esther
  • Aprendendo a partir da complexidade: a experiência do Centro de Pesquisa de Desenvolvimento Internacional com o Mapeamento de Resultado
    Earl, Sarah; Carden, Fred
  • Modelando os programas de aprendizado
    den Heyer, Molly
  • Aprendizado para mudança: a arte de avaliar o impacto do trabalho de advocacia
    Coates, Barry; David, Rosalind
• Resenhas de livros
• • Development encounters: sites of participation and knowledge
    Peters, Pauline E. (ed.)
    Cambridge, MA: Harvard Institute for International Development, 2000SBN: 0 674 00260 1, 222 pp.
    Reviewed by Anthony Bebbington
    Associate Professor, Department of Geography, University of Colorado at Boulder
    
  • Global Governance and the New Wars
    Duffield, Mark
    London and New York: ZED Books, 2001, ISBN: 1 856 4974946, 292 pp.
    Reviewed by Mary Kaldor
    Programme Director, Centre for the Study of Global Governance, LSE
    
  • Global Civil Society 2001
    Anheier, Helmut; Glasius Marlies; Kaldor, Mary (eds.)
    Oxford: OUP, 2001, ISBN: 0 19 924644 0, 360 pp.
    Reviewed by Manuel Chririboga
    Executive Secretary, Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promotión (ALOP), Ecuador
    
  • Eye to Eye: Women Practising Development Across Cultures
    Perry, Susan and Celeste Schenck (Eds.)
    London and New York: Zed Books, 2001, ISBN: 0 87003 181 3, 290 pp.
    Reviewed by Deborah Eade
    Editor-in-Chief, Development in Practice
    
  • Managing for Change: Leadership, Strategy and Management in Asian NGOs
    Smillie, Ian and John Hailey
    London: Earthscan, 2001, ISBN: 1 85383 722 9, 193 pp.
    Reviewed by David Lewis
    Lecturer in Non-governmental Organisations, Centre for Civil Society, LSE
    
  • The Native Tourist: Mass Tourism Within Developing Countries
    Ghimire, Krishna B. (ed.)
    London: Earthscan, 2001, ISBN: 1 85383 804 7, 234 pp.
    Reviewed by Regina Scheyvens, Senior Lecturer, Geography Programme, Massey University
    
  • Evaluating International Humanitarian Action
    Wood, Adrian; Apthorpe, Raymond; Borton, John (Eds.)
    London: Zed Books, 2001, ISBN: 1 8564 9976 6, 224 pp.
    Reviewed by Michael N. Pedroni
    Economist, Wrightson Associates LLC
    
  • Reflections on Humanitarian Action: Principles, Ethics and Contradictions
    Edited by The Humanitarian Studies Unit
    London: Pluto Books, 2001, ISBN: 0 7453 1726 X, 203 pp.
    Reviewed by Victor Tanner
    Independent consultant on the political repercussions of emergency programmes, Washington, DC
    
  • The Selfish Altruist: Relief Work in Famine and War
    Vaux, Tony
    London: Earthscan, 2001, ISBN: 1 85383 776 8 230 pp
    Reviewed by Victor Tanner
    Independent consultant on the political repurcussions of emergency programmes, Washington, DC
    

Reflections on Humanitarian Action: Principles, Ethics and Contradictions

Edited by The Humanitarian Studies Unit

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Palavras-chave: Cooperação internacional; Conflito e reconstrução; Métodos; Direitos humanos

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