H?ro?sme et ambigu?t? : les travaux de `plaidoyer' des ONG concernant les politiques g?n?rales internationales
Les travaux de `plaidoyer' des ONG sont parfois pr?sent?s sous une lumi?re h?ro?que, mais les efforts en vue d'influer sur les politiques ?conomiques soutenues par la Banque mondiale font face ? une ambigu?t? consid?rable. Il est difficile d'en d?montrer l'influence, mais les travaux de `plaidoyer' doivent ?tre ?valu?s plus rigoureusement dans l'int?r?t de la transparence et de l'efficacit?. Deux solutions (partielles) ? cette ambigu?t? sont de se concentrer sur le processus des campagnes des ONG elles-m?mes, et de suivre l'impact sur des parties constituantes d'un mod?le de changement institutionnel au sein de la Banque. Cet article ?value une r?cente campagne de `plaidoyer' en fonction de cinq critiques de campagnes d'ONG, puis l'auteur propose que les responsables du `plaidoyer' au sein des ONG mettent au point un mod?le pratique de changement des politiques g?n?rales, et suivent et ?valuent leurs efforts en se r?f?rant aux parties constituantes de ce mod?le.
Mots cl?s: Societ? civile; Gouvernance et politiques publiques; M?thodologie
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