Héroïsme et ambiguïté : les travaux de `plaidoyer' des ONG concernant les politiques générales internationales
Les travaux de `plaidoyer' des ONG sont parfois présentés sous une lumière héroïque, mais les efforts en vue d'influer sur les politiques économiques soutenues par la Banque mondiale font face à une ambiguïté considérable. Il est difficile d'en démontrer l'influence, mais les travaux de `plaidoyer' doivent être évalués plus rigoureusement dans l'intérêt de la transparence et de l'efficacité. Deux solutions (partielles) à cette ambiguïté sont de se concentrer sur le processus des campagnes des ONG elles-mêmes, et de suivre l'impact sur des parties constituantes d'un modèle de changement institutionnel au sein de la Banque. Cet article évalue une récente campagne de `plaidoyer' en fonction de cinq critiques de campagnes d'ONG, puis l'auteur propose que les responsables du `plaidoyer' au sein des ONG mettent au point un modèle pratique de changement des politiques générales, et suivent et évaluent leurs efforts en se référant aux parties constituantes de ce modèle.
Mots clés: Societé civile; Gouvernance et politiques publiques; Méthodologie
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