Prefácio(PDF 43k)
Deborah Eade, Tom Hewitt, Hazel Johnson
Ensaio introdutório:
Administração do desenvolvimento e os diferentes apoios: o caso das ONGs
Tina Wallace
O que define uma boa gestão de desenvolvimento? (sumário)
Alan Thomas
Instrumentos para o desenvolvimento de projetos dentro de um sistema de ação pública (sumário)
David Wield
Sustentabilidade institucional como aprendizado (sumário)
Hazel Johnson e Gordon Wilson
Gerenciando mudanças institucionais nos sistemas de ciência e tecnologia da Europa Oriental e leste da África (sumário)
Jo Chataway e Tom Hewitt
Planejamento inclusivo e alocação para serviços rurais (sumário)
Doug Porter e Martin Onyach-Olaa
Descobrindo rapidamente: uma abordagem prática sobre as necessidades de treinamento na Tailândia (sumário)
Simon Bell
Combinando serviços com preferências locais: gerenciando os serviços de educação primária em um distrito rural da Índia (sumário)
Ramya Subrahmanian
A tarefa de gestão de desenvolvimento e a reforma dos serviços sociais “públicos” (sumário)
Dorcas Robinson
Estratégia de fortalecimento endógeno: um estudo de caso sobre as mulheres nigerianas (sumário)
P. Kassey Garba
Arrecadação de fundos no Brasil: as principais implicações para as organizações da sociedade civil e ONGs internacionais (sumário)
Michael Bailey
Rotas de financiamentos, bases de confiança? ONGs do norte, ONGs do sul, doadores e o crescimento do financiamento direto (sumário)
David Lewis e Babar Sobhan
Relevância no século vinte e um: a proposta de descentralização e associação global das ONGs internacionais
Alan Fowler
Palavras do hemisfério norte, leituras do hemisfério sul (sumário)
Carmen Marcuello e Chaime Marcuello
Termos definidos por quem? Observações sobre “gerência de desenvolvimento” em uma cidade inglesa
Richard Pinder
Tecnologia da Informação e o gerenciamento da corrupção
Richard Heeks
Pequenas corrupções e desenvolvimento
Stephen P. Riley
A necessidade de sistemas confiáveis: o trabalho sobre gênero no programa da Oxfam em Uganda
Lina Payne e Ines Smyth
Violência doméstica, deportação e resistência das mulheres: notas sobre gerenciamento inter-setorial
Purna Sen
Um dia na vida de um gerente de desenvolvimento
David Crawford, Michael Mambo, Zainab Mdimi, Harriet Mkilya, Anna Mwambuzi, Matthias Mwiko e Sekiete Sekasua com Dorcas Robinson
Financiando trabalhos preventivos ou de cura? O Projeto Assiut Burns
Norma Burnett
Oportunidades para as pequenas empresas em gestão municipal de resíduos
John P. Grierson e Ato Brown
Um esquema inovador e comunitário para destruição de lixo em Hyderabad
Mariëlle Snel
Bibliografia Comentada(PDF 343k)
Desenvolvimento e Gestão: Experiências em Conflitos
Introdução de Tina Wallace, co-editado por Deborah Eade, Tom Hewitt e Hazel Johnson
O desenvolvimento é um processo complexo de negociações em relação às intenções, valores e metas sociais dentro da esfera da ação pública e não apenas uma questão de intervenções com base em projetos ou de investimentos e resultados. Esta coletânea baseia-se no trabalho da Open University sobre gestão de desenvolvimento e inclui artigos que tratam desde organizações formadas pela sociedade civil no Brasil até ONGs no Egito, bem como de departamentos de governo na Tanzânia e Polônia e de doadores em Bangladesh, até ativistas feministas negras no Reino Unido.
© Oxfam GB 2000. First published by Oxfam GB in association with The Open University in 2000.
ISBN 0 85598 429 5
All rights reserved.
‘… challenges received wisdom, covers key issues, and balances theory and practice. Among the contributors there is a good balance between practically oriented academics and reflective practitioners. The book is honest about problems, and provides the raw materials for their resolution without the reader feeling that the book is peddling pet solutions. It meets a real need and should be of interest to students, thoughtful practitioners and scholars alike.’
Public Administration and Development
Início da página