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Herramientas para el desarrollo de proyectos dentro de un marco de acción públicaHerramientas para el desarrollo de proyectos dentro de un marco de acción pública |
| Author: |
David Wield |
| Issue: | Vol. 9, Números 1 & 2 |
Este artículo apunta hacia la relación contradictoria que existe entre las herramientas, siempre abiertas al criticismo como tecnocráticas y mecanísticas, y los procesos de desarrollo. El mismo se enfoca en las herramientas que comúnmente se conocen bajo el nombre de Enfoque de Marco Lógico (LFA - Logical Framework Analysis) y que son progresivamente usadas como herramientas de proceso por muchas agencias, incluyendo aquellas que siguen los valores de participación y de empoderamiento. Las herramientas se evalúan desde la perspectiva de su uso en los enfoques basados en la acción pública, como un medio de mejorar la claridad y el enfoque en las intervenciones de múltiples actores. Ninguna herramienta por si sola puede llenar el amplio rango de tareas requeridas en situaciones complejas y LFA es útil como una de muchas opciones. Consideramos dos de sus limitaciones. La primera es que esta puede ser usada en muchos estilos diferentes, incluso como medio para analizar el interés público como terreno contestado, o como una herramienta tecnocrática. Segundo, el enfoque que ve a sus supuestos como inmutables puede limitar la efectividad de las intervenciones.
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