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| Abstract title: | Heifer Internacional: una organización de aprendizaje que crece |
| Author: | Thomas S. Dierolf, Rienzzie Kern, Tim Ogborn, Mark Protti, y Marvin Schwartz |
| Issue: |
Volumen 12, Número 3&4 |
| Heifer Internacional (HI) ha venido utilizando por casi 60 años perspectivas participativas de desarrollo rural. Desde un punto de vista organizativo, HI se enfoca en fortalecer las capacidades para que sus programas de país y sus ONG contrapartes trabajen en forma independiente hacia una misión que las una. Su estructura abierta permite a HI validar e incorporar la experiencia rica y diversa de sus contrapartes y oficinas de país hacia la planificación organizativa y las operaciones diarias. Este artículo analiza tres iniciativas recientes de HI que incorporan en forma deliberada procesos para facilitar el aprendizaje organizacional. Subraya las diferentes estrategias que utiliza HI para institucionalizar el aprendizaje sin imponer restricciones. |
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