| Este artículo discute las consecuencias que tiene para el aprendizaje organizacional una reciente investigación realizada sobre las actividades de las ONG en la mitigación de desastres. Identifica varias barreras institucionales y de otro tipo que impiden el aprendizaje en las ONG. Se concluye que en las ONG las redes personales son a menudo fuertes, e individuos bien posicionados y con determinación pueden poner en marcha innovaciones significativas. La clave para darle una mayor relevancia al alivio de desastres, así como a otras nuevas modalidades del desarrollo, puede estar en darle un mayor énfasis a este factor humano. |
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