Bienvenue au Development in Practice

Volume 9, Numéros 1&2

• Editorial
  • Editorial 9(1&2)
    Eade, Deborah
• Editorial de l'invité
  • Guest Editors' Introduction 9(1): Development management in practice
    Hewitt, Tom; Johnson, Hazel
• Articles
  • Quels sont les éléments nécessaires pour une bonne gestion du développement?
    Thomas, Alan
  • Détermination rapide: une approche fondée sur des systèmes flexibles de l'analyse des besoins en matière de formation en Thaïlande
    Bell, Simon
  • Outils pour le développement de projets dans un cadre d'action publique
    Wield, David
  • La durabilité institutionnelle en tant qu'apprentissage
    Johnson, Hazel; Wilson, Gordon
  • Planification et affectation inclusives pour les services ruraux
    Porter, Doug; Onyach-Olaa, Martin
  • Comment faire correspondre les services aux préférences locales: la gestion des services d'éducation primaire dans un district rural de l'Inde
    Subrahmanian, Ramya
  • La tâche de la gestion du développement et la réforme des services sociaux `publics'
    Robinson, Dorcas
  • La gestion des changements institutionnels dans les systèmes scientifiques et technologiques de l'Europe de l'est et de l'Afrique orientale
    Chataway, Jo; Hewitt, Tom
  • Collecte de fonds au Brésil: les principales implications pour les organisations de la société civile et les ONG internationales
    Bailey, Michael
  • Voies de financement, racines de la confiance? Les ONG du Nord, les ONG du Sud, les bailleurs de fonds et le progrès du financement direct
    Lewis, David; Sobhan, Babar
  • Une stratégie endogène d'acquisition de pouvoirs: étude de cas des femmes nigériannes
    Garba, P. Kassey
• Point de Vue
  • Pertinence au vingt-et-unième siècle : les arguments en faveur de la délégation et de l'association mondiale des ONG internationales
    Fowler, Alan
  • Mots du Nord, interprétations du Sud
    Marcuello, Carmen; Marcuello, Chaime
  • Les conditions de qui ? Observations sur la "gestion du développement" dans une ville anglaise
    Pinder, Richard
  • Financer les soins préventifs ou curatifs ? Le projet d'Assuit pour les brûlés
    Burnett, Norma
• Notes Pratiques
  • La journée typique d'un responsable de développement
    Crawford, David; Mambo, Michael; Mdimi, Zainab; Mkilya, Harriet; Mwanbuzi, Anna; Mwiko, Matthias; Sekasua, Sekiete; Robinson, Dorcas
  • La nécessité de systèmes fiables : travaux sensibles au "genre" dans le programme ougandais d'Oxfam
    Payne, Lina; Smyth, Ines
  • La violence conjugale, la déportation et la résistance des femmes : notes sur la manière de gérer l'intersectionalité
    Sen, Purna
  • Informatique et gestion de la corruption
    Heeks, Richard
  • Petite corruption et développement
    Riley, P. Stephen
  • Possibilités de petites entreprises dans la gestion municipale des déchets solides
    Grierson, John P.; Brown, Ato
  • Un programme novateur basé dans la communauté d'enlèvement des déchets à Hyderabad
    Snel, Mariëlle
• Critiques de Livres

Les conditions de qui ? Observations sur la "gestion du développement" dans une ville anglaise

Pinder, Richard

En se servant de l'exemple d'un projet mené à Sheffield et visant à promouvoir la participation des utilisateurs à la planification de services de santé, l'auteur critique l'échec de ce projet à fournir réellement un forum quelconque pour la participation des utilisateurs. Les structures utilisées pour mettre sur pied ces partenariats sont souvent trop prescriptives, soutient-il, et elles établissent un cadre dans lequel peut avoir lieu la consultation sans laisser de place aux intérêts locaux légitimes qui ne s'inscrivent pas forcément dans ce cadre.

Mots clés: Aide internationale; Méthodologie; Secteur social; Gouvernance et politiques publiques; Europe occidentale et du Sud

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