Bem-vindo ao Development in Practice

Volume 13, Número 5

• Editorial
  • Editorial 13(5)
    Eade, Deborah
• Artigos
  • Política social de baixo para cima: abandonando a MGF na África Subsaariana
    Easton, Peter; Monkman, Karen; Miles, Rebecca
  • Medindo o invisível: integração sistemática da perspectiva de gênero e monitoramento da experiência de um projeto de desenvolvimento de laticínios na Tanzânia
    Mkenda-Mugittu, Vera F.
  • De clientes a cidadãos: desenvolvimento comunitário com base em recursos como estratégia para desenvolvimento orientado pela comunidade
    Mathie, Alison; Cunningham, Gord
  • Mantendo o "último" em mente: incorporando Chambers nas consultas
    Hirschmann, David
  • Gestão do Ciclo de Projeto e Programa (GCPP): lições do hemisfério sul e norte
    Dearden, Philip N.; Kowalski, Bob
• Ponto de Vista
  • Serviço de Saúde Básico: o sonho pode ser revivido?
    Baum, Fran
  • Pesquisa sobre advocacy e o Banco Mundial: propostas para discussão
    Fox, Jonathan
  • A ONG multi-imagem de desenvolvimento: agente do novo imperialismo?
    Tembo, Fletcher
  • A abordagem de risco da gestão estratégica nas ONGs de desenvolvimento
    Wilson-Grau, Ricardo
• Notas Práticas
  • O papel das redes horizontais no monitoramento e avaliação do impacto da microfinança
    Copestake, James
  • Segurança humana e esforços de reconstrução em Ruanda: impacto na vida das mulheres
    Gervais, Myriam
  • Melhorando a comercialização agro-alimentar em economias em desenvolvimento: mercados contratuais de vegetais em Gana
    Poole, Nigel; Seini, A. Wayo; Heh, Victor
• Pesquisas
  • Abordagens baseadas em direitos questões para ONGs
    Harris-Curtis, Emma
  • Tendências nas ONGs do Reino Unido: uma nota de pesquisa
    Wallace, Tina
• Resenhas de livros

A abordagem de risco da gestão estratégica nas ONGs de desenvolvimento

Wilson-Grau, Ricardo

As mudanças rápidas de hoje em dia dentro e fora das ONGs do hemisfério norte e sul aumentam a incerteza sobre como atender a novos desafios e alcançar resultados. Nesse ambiente volátil, a gestão de risco é uma ferramenta para maximizar as oportunidades de uma ONG e minimizar os perigos para o sucesso. Isso permite aos tomadores de decisões das ONGs pensar estrategicamente todo o tempo.

Palavras-chave: Sociedade civil; Cooperação internacional; Métodos

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