Cultura y liderazgo en las iniciativas de desarrollo en Egipto
Ibrahim, Saad Eddin; Guenena, Nemat
Hasta principios de los 80, y a pesar de rendir tributo al rol central del `capital humano', la mayoria de quienes toman decisiones estaban obsesionados por el desarrollo físico y la tasa de incremento del Producto Nacional Bruto. Egipto siguió esta moda como tantos otros paises del Tercer Mundo. Diez años atrás, no obstante, con deudas externas que se acumulan y una creciente desintegración social, se hizo claro que los retornos a la inversión de estos esquemas infrastructurales eran pobres o incluso negativos. La cultura, la comunidad, y el liderazgo orgánico fueron redescubiertos como el eslabón perdido del proceso de desarrollo. Estas y otras formas de vida asociativas son a veces condensadas bajo el concepto de `sociedad civil'. El desarrollo ha llegado a ser definido como el proceso donde las potencialidades humanas son optimizadas a nivel individual y colectivo. Este artículo ilustra la interacción entre estas variables con referencia a ejemplos de desarrollo de base comunitaria.
Palabras llave: Género y diversidad; Sector social; Sociedad civil; Estados Árabes
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