Le Processus de changement participatif : un modèle de développement des capacités provenant d’une ONG des États-Unis
Castelloe, Paul; Watson, Thomas
Cet article décrit le Processus de changement participatif (PCP), un modèle qui encourage la formation et l’action d’organisations durables de la base populaire au sein de communautés pauvres et marginalisées, en utilisant des méthodes participatives d’apprentissage et d’action afin de conférer aux personnes les capacités, l’assurance et les structures organisationnelles nécessaires pour planifier et mettre en oeuvre des projets de développement et influencer la formulation des politiques générales.
This article is freely available as a chapter in Development Methods and Approaches: Critical Reflections
Mots clés: Societé civile; Méthodologie; Amérique du Nord
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