Uma abordagem institucional das parcerias de provisão de serviço no sul da Ásia
Abordagens radicais para introduzir parcerias pública-privada (PPPs) para a provisão de infra-estrutura no sul da Ásia têm sido altamente mal-sucedidas. Porém, a região é sede de um setor privado informal em expansão e diversas ONGs regionais têm se engajado em esforços para envolver comunidades em melhores provisões de infra-estrutura. Muitas agências e autoridades locais têm devolvido algumas responsabilidades para a implementação do serviço ao setor privado através de serviço de curto prazo e contratos de gerenciamento. Esse artigo explora as possibilidades para expandir e desenvolver essas atividades, tendo em mente fatores institucionais, incluindo estruturas organizacionais e as atitudes e pressupostos dos vários participantes. Particular atenção é dada às opções para regular o setor privado e o balanço a ser estabelecido entre competição incentivadora e promoção de uma maior cooperação dos participantes. Opções para se mudar para formas mais "elevadas" de PPP são consideradas e os breves comentários finais resumem os resultados cruciais e sugerem algumas direções possíveis para o futuro.
Palavras-chave: Governança e políticas públicas; Setor social; Trabalho e meios de vida; Cooperação internacional; Asia do Sul
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