Bem-vindo ao Development in Practice

Volume 9, Números 1&2

• Editorial
  • Editorial 9(1&2)
    Eade, Deborah
• Editorial convidado
  • Guest Editors' Introduction 9(1): Development management in practice
    Hewitt, Tom; Johnson, Hazel
• Artigos
  • O que define uma boa gestão de desenvolvimento?
    Thomas, Alan
  • Encontrando soluções rápidas: um sistema flexível para a avaliação das necessidades de treinamento na Tailândia
    Bell, Simon
  • Instrumentos para desenvolvimento de projetos em um sistema baseado na ação pública
    Wield, David
  • Sustentabilidade institucional como aprendizado
    Johnson, Hazel; Wilson, Gordon
  • Planejamento inclusivo e alocação para serviços rurais
    Porter, Doug; Onyach-Olaa, Martin
  • Sintonizando serviços públicos com as preferências locais: administrando os serviços de educação primária em um distrito rural da Índia
    Subrahmanian, Ramya
  • A função da administração pública e a reforma dos serviços sociais `públicos'
    Robinson, Dorcas
  • Administrando a mudança institucional nos sistemas de ciência e tecnologia do Leste Europeu e da região leste da África
    Chataway, Jo; Hewitt, Tom
  • Arrecadação de fundos no Brasil: principais implicações para as organizações da sociedade civil e ONGs internacionais
    Bailey, Michael
  • Rotas de financiamento, raízes da confiança? ONGs do Hemisfério Norte e do Hemisfério Sul, doadores e a expansão do financiamento direto
    Lewis, David; Sobhan, Babar
  • Estratégia de aumento de poder endógeno: um estudo de caso das mulheres nigerianas
    Garba, P. Kassey
• Ponto de Vista
  • Relevance in the twenty-first century: the case for devolution and global association of international NGOs
    Fowler, Alan
  • Palavras do Norte, significados do Sul
    Marcuello, Carmen; Marcuello, Chaime
  • Whose terms? Observations on `development management' in an English city
    Pinder, Richard
  • Funding preventative or curative care? The Assiut Burns Project
    Burnett, Norma
• Notas Práticas
  • A day in the life of a development manager
    Crawford, David; Mambo, Michael; Mdimi, Zainab; Mkilya, Harriet; Mwanbuzi, Anna; Mwiko, Matthias; Sekasua, Sekiete; Robinson, Dorcas
  • The need for reliable systems: gendered work in Oxfam's Uganda programme
    Payne, Lina; Smyth, Ines
  • Domestic violence, deportation, and women's resistance: notes on managing inter-sectionality
    Sen, Purna
  • Information Technology and the management of corruption
    Heeks, Richard
  • Petty corruption and development
    Riley, P. Stephen
  • Small enterprise opportunities in municipal solid waste management
    Grierson, John P.; Brown, Ato
  • An innovative community-based waste disposal scheme in Hyderabad
    Snel, Mariëlle
• Resenhas de livros

Sustentabilidade institucional como aprendizado

Johnson, Hazel; Wilson, Gordon

O modo como as organizações e associações podem trabalhar em conjunto por um determinado período a fim de desenvolver novas normas e práticas que garantam a sustentação de iniciativas de desenvolvimento é um problema permanente. Esse artigo examina como os processos de negociação de agendas comuns acerca da sustentabilidade - explorando suposições que estão por trás das ações propostas, estabelecendo políticas que garantam transparência de ação e definindo mecanismos para investigar as relações de causa e efeito na elaboração e resultados dos programas de desenvolvimento - podem ser uma fonte de aprendizado para a ação. Os autores argumentam que tais processos de aprendizado para a ação podem contribuir para a sustentabilidade institucional.

Palavras-chave: Cooperação internacional; Setor social; Métodos

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