¡Bienvenidos!

Volúmen 9, Números 1&2

• Editorial
  • Editorial 9(1&2)
    Eade, Deborah
• Editorial del invitado
  • Guest Editors' Introduction 9(1): Development management in practice
    Hewitt, Tom; Johnson, Hazel
• Artículos
  • ¿Qué hace a una buena gerencia del desarrollo?
    Thomas, Alan
  • Hallando rápidamente: un enfoque de sistemas flexible para el análisis de las necesidades de capacitación en Tailandia
    Bell, Simon
  • Herramientas para el desarrollo de proyectos dentro de un marco de acción pública
    Wield, David
  • Sostenibilidad institucional como aprendizajeSostenibilidad institucional como aprendizaje
    Johnson, Hazel; Wilson, Gordon
  • Planeamiento y distribución inclusiva para los servicios rurales
    Porter, Doug; Onyach-Olaa, Martin
  • Acompañando servicios con preferencias locales: la gestión de servicios de educación primaria en un distrito rural de la India
    Subrahmanian, Ramya
  • La tarea de gestión del desarrollo y la reforma de los servicios sociales `públicos'
    Robinson, Dorcas
  • Manejando cambios institucionales en los sistemas de ciencia y tecnología de Europa del Este y Africa del Este
    Chataway, Jo; Hewitt, Tom
  • La recolección de fondos en Brasil: las mayores consecuencias para las organizaciones de la sociedad civil y las ONGs internacionales
    Bailey, Michael
  • Rutas de financiación, ¿raíces de confianza? ONGs del Norte, ONGs del Sur, donantes y el crecimiento de la financiación directa
    Lewis, David; Sobhan, Babar
  • Una estrategia de empoderamiento endógena: un estudio de casos de las mujeres nigerianas
    Garba, P. Kassey
• Punto de vista
  • Relevance in the twenty-first century: the case for devolution and global association of international NGOs
    Fowler, Alan
  • Palabras del Norte, significados del Sur
    Marcuello, Carmen; Marcuello, Chaime
  • Whose terms? Observations on `development management' in an English city
    Pinder, Richard
  • Funding preventative or curative care? The Assiut Burns Project
    Burnett, Norma
• Notas prácticas
  • A day in the life of a development manager
    Crawford, David; Mambo, Michael; Mdimi, Zainab; Mkilya, Harriet; Mwanbuzi, Anna; Mwiko, Matthias; Sekasua, Sekiete; Robinson, Dorcas
  • The need for reliable systems: gendered work in Oxfam's Uganda programme
    Payne, Lina; Smyth, Ines
  • Domestic violence, deportation, and women's resistance: notes on managing inter-sectionality
    Sen, Purna
  • Information Technology and the management of corruption
    Heeks, Richard
  • Petty corruption and development
    Riley, P. Stephen
  • Small enterprise opportunities in municipal solid waste management
    Grierson, John P.; Brown, Ato
  • An innovative community-based waste disposal scheme in Hyderabad
    Snel, Mariëlle
• Reseñas de libros

Manejando cambios institucionales en los sistemas de ciencia y tecnología de Europa del Este y Africa del Este

Chataway, Jo; Hewitt, Tom

Este artículo es un estudio comparativo de los cambios institucionales y los esfuerzos de crear redes y lazos en los sistemas de ciencia y technología (S&T) de Polonia y Tanzania en tiempos de reformas guiadas por economías de mercado. Argumenta que en ambos países, avances en S&T han sido frenados por enfoques lineales hacia la transferencia de tecnología, y que los esfuerzos futuros deberían apuntar a enfoques no lineales que incluyan múltiples actores. La discusión se enfoca en una consideración de agendas y metas organizativas, en la base de recursos de las diferentes organizaciones, y el fomento de capacidades organizativas para aprender, adaptar y cambiar.

Palabras llave: Tecnología; Gobernabilidad y políticas públicas; Europa Central y del Este/CEI; Sub-Saharan Africa

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