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Paradoxes de l’institutionnalisation : la dépolitisation des ONG bangladaises
Shelley FeldmanDessiner le développement : analyse des manières locales de comprendre le développement dans trois communautés andines
Peter Lauritsen et Stinne Hoejer MathiasenÉlimination de la pauvreté, collaboration Nord-Sud dans les recherches, et la politique du développement participatif
David Simon, Duncan F. M. McGregor, Kwasi Nsiah-Gyabaah, et Donald A. ThompsonLe cadre logique : une sortie de secours facile, une camisole de force ou un outil de planification utile?
Reidar DaleMise en opération de la gouvernance locale au Kilimanjaro
Rinus van KlinkenNotes pratiques
Faciliter le changement : le rôle des animateurs
Isabel CarterVers le développement humain : évaluation de l’impact d’une intervention de micro-développement en Inde occidentale
H. S. Shylendra, Umarani, et Mukesh R PatelProgrammes Heifer-in-Trust : l’expérience de l’Ouganda
Robert Kabumuli et Jim PhelanLa métaphore du baobab pour le développement organisationnel durable au niveau de la base populaire
Jolanda Buter et John P. WilsonRésumé des recherches
Examen critique de la littérature et du discours relatifs au renforcement des capacités
Leanne Black
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