¡Bienvenidos!

Volúmen 9, Números 1&2

• Editorial
  • Editorial 9(1&2)
    Eade, Deborah
• Editorial del invitado
  • Guest Editors' Introduction 9(1): Development management in practice
    Hewitt, Tom; Johnson, Hazel
• Artículos
  • ¿Qué hace a una buena gerencia del desarrollo?
    Thomas, Alan
  • Hallando rápidamente: un enfoque de sistemas flexible para el análisis de las necesidades de capacitación en Tailandia
    Bell, Simon
  • Herramientas para el desarrollo de proyectos dentro de un marco de acción pública
    Wield, David
  • Sostenibilidad institucional como aprendizajeSostenibilidad institucional como aprendizaje
    Johnson, Hazel; Wilson, Gordon
  • Planeamiento y distribución inclusiva para los servicios rurales
    Porter, Doug; Onyach-Olaa, Martin
  • Acompañando servicios con preferencias locales: la gestión de servicios de educación primaria en un distrito rural de la India
    Subrahmanian, Ramya
  • La tarea de gestión del desarrollo y la reforma de los servicios sociales `públicos'
    Robinson, Dorcas
  • Manejando cambios institucionales en los sistemas de ciencia y tecnología de Europa del Este y Africa del Este
    Chataway, Jo; Hewitt, Tom
  • La recolección de fondos en Brasil: las mayores consecuencias para las organizaciones de la sociedad civil y las ONGs internacionales
    Bailey, Michael
  • Rutas de financiación, ¿raíces de confianza? ONGs del Norte, ONGs del Sur, donantes y el crecimiento de la financiación directa
    Lewis, David; Sobhan, Babar
  • Una estrategia de empoderamiento endógena: un estudio de casos de las mujeres nigerianas
    Garba, P. Kassey
• Punto de vista
  • Relevance in the twenty-first century: the case for devolution and global association of international NGOs
    Fowler, Alan
  • Palabras del Norte, significados del Sur
    Marcuello, Carmen; Marcuello, Chaime
  • Whose terms? Observations on `development management' in an English city
    Pinder, Richard
  • Funding preventative or curative care? The Assiut Burns Project
    Burnett, Norma
• Notas prácticas
  • A day in the life of a development manager
    Crawford, David; Mambo, Michael; Mdimi, Zainab; Mkilya, Harriet; Mwanbuzi, Anna; Mwiko, Matthias; Sekasua, Sekiete; Robinson, Dorcas
  • The need for reliable systems: gendered work in Oxfam's Uganda programme
    Payne, Lina; Smyth, Ines
  • Domestic violence, deportation, and women's resistance: notes on managing inter-sectionality
    Sen, Purna
  • Information Technology and the management of corruption
    Heeks, Richard
  • Petty corruption and development
    Riley, P. Stephen
  • Small enterprise opportunities in municipal solid waste management
    Grierson, John P.; Brown, Ato
  • An innovative community-based waste disposal scheme in Hyderabad
    Snel, Mariëlle
• Reseñas de libros

Information Technology and the management of corruption

Heeks, Richard

The author examines the perception that information technology (IT) can be used to stamp out corruption in organisations. Using examples of corrupt practices, he argues that, invariably, development managers should consider the underlying organisational and environmental causes of corruption rather than seeing the introduction of IT systems as a solution in itself. This article also appears in the Development in Practice Reader Development and Management.

Palabras llave: Tecnología; Gobernabilidad y políticas públicas; Metodología; Cooperación internacional

   

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