Guiando el aprendizaje y el cambio desde el medio: re-conceptuando el propósito, el contexto y las mediciones de estrategia
Beckwith, Colin; Glenzer, Kent; Fowler, Alan
Cuando se implementa una visión y misión global transformativa son tres los problemas típicos que confrontan las ONG internacionales: alinear a diferentes niveles de planificación y de estrategia; balancear el análisis global y las prioridades frente a las realidades locales; e identificar medidas que indiquen el progreso y que promuevan y alienten a la innovación. Este artículo informa sobre los esfuerzos realizados en la Unidad de Manejo Regional para América Latina de CARE Internacional para enfrentar estos problemas a través de la introducción de "inversiones" hacia principios y procesos de planificación estratégica comunes. Muestra cómo gerentes de ONG de nivel medio pueden guiar "desde el medio", y considera a "la región" como el nexo que permite que una organización cambie y aprenda a niveles múltiples de jerarquía.
Palabras llave: Cooperación internacional; Metodología; Sociedad civil
Arriba