Méthodes et Approches de Développement: Reflexions Critiques
Beaucoup d’agences de bienfaisance adoptent des approches de développement basées sur certaines valeurs - qu’elles soient par exemple, basées sur des droits, participatives, à égalité de genres et soutenables - mais ces approches sont souvent inadaptées aux méthodes actuellement employées par les agences. Ce palmarès d’essais propose des lectures critiques d’outils modernes tels que l’Evaluation Rurale Participative (PRA) et les Structures Logiques, outre la présentation de méthodes moins familières. Deux thèmes principaux apparaissent : le fait qu’une approche basée sur des projets tende à distortionner plutôt qu’à donner la meilleure perspective, et le fait que, sans prendre en considération l’idéologie appuyant une méthode donnée, son impact dépendra de l’habileté et de la compréhension de ceux qui l’appliqueront. Présenté par Jo Rowlands, Conseiller politique sur le Genre et la Participation dans le Programme sur la Pauvreté d’Oxfam GB's UK, cette compilation regroupe tout à la fois des articles d’agences multilatérales, d’ONG internationales, d’organisations de développement local et d’établissements universitaires.
SOMMAIRE
Préface
Deborah Eade
Introduction: Au-delà de la zone de confort : quelques sujets, questions, et défis concernant les méthodes et les approches de développement
Jo Rowlands
Dissolution de la différence entre l'humanitaire et le développement: la préparation d'une solution basée sur les droits
Hugo Slim
Les agences de développement doivent-elles avoir des 'opinions officielles'?
David Ellerman
Combler l'écart entre 'macro' et 'micro' dans la recherche sur les stratégies politiques: deux expériences africaines
David Booth
Développement des capacités: changer les paradigmes de la pratique
Allan Kaplan
Développement des capacités: comment préparer un plat au curry
William Postma
Faire fonctionner l’apprentissage ascendant dans les ONG internationales: barrières et autres solutions possibles
Grant Power, Matthew Maury et Susan Maury
Changement organisationnel sous deux angles: 'genre' et développement organisationnel
Penny Plowman
Au-delà des 'sinistres résistants' : dans le sens de l'intégration plus efficace du 'genre' au travers de la participation des parties prenantes
Patricia L. Howard
Investissements durables: les contributions des femmes aux projets de gestion des ressources naturelles en Afrique
Barbara Thomas-Slayter et Genese Sodikoff
Incidents critiques dans le travail humanitaire en situations d’urgence
Maureen Raymond-McKay et Malcolm MacLachlan
Outils pour le développement de projets dans un cadre d’action publique
David Wield
Ethnicité et méthodes participatives de développement au Botswana: certains participants peuvent être vus mais pas entendus
Tlamelo Mompati et Gerard Prinsen
L'approche du cadre logique et l'ERP - mutuellement exclusives ou outils complémentaires pour la planification des projets?
Jens B. Aune
Réflexions critiques sur l’évaluation rurale rapide et participative
Robert Leurs
Méthodologies participatives : épées à double tranchant
Eliud Ngunjiri
Le Processus de changement participatif : un modèle de développement des capacités provenant d’une ONG des États-Unis
Paul Castelloe et Thomas Watson
Deux approches de l’évaluation des résultats des projets de développement
Marion Meyer et Naresh Singh
Resources
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ISBN 0 85598 494 5
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