Partenariats dans le cadre du commerce équitable: réflexions tirées d'une étude de cas de Cafédirect

Durant les années 90, le commerce équitable, tel que pratiqué par les organisations commerciales alternatives (OCA), a évolué, passant d'un modèle de solidarité à un modèle de partenariat. L'auteur de cet article examine la nature du partenariat de commerce équitable en utilisant l'étude de cas de Cafédirect et d'un de ses fournisseurs tanzaniens, la KNCU. Pour les OCA, le commerce équitable s'articule sur un partenariat avec les producteurs ainsi que les consommateurs. Le partenariat, dans cet article, est conçu comme une fusion du marché et de l'éthique dans les liens faisant partie de la chaîne de ravitaillement du producteur au consommateur, le partenariat central étant celui qui existe entre l'OCA et l'organisation productrice. L'étude de cas est utilisée pour mettre en relief les éléments du partenariat qui sont nécessaires pour qu'une relation de commerce équitable `fonctionne', ce qui souligne l'importance de la participation du producteur partenaire.
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