Suivi et évaluation du plaidoyer : enseignements de la campagne d’Oxfam GB sur les changements climatiques

Cet article se penche sur ce qu’a appris Oxfam GB dans le cadre de ses tentatives en vue d’améliorer les processus de suivi et d’évaluation (S&E) dans le cadre d’une campagne mondiale de plaidoyer. Il décrit l’expérience de l’équipe chargée de la campagne sur les changements climatiques au moment de piloter différentes approches de S&E et les enseignements tirés du processus. L’expérience suggère que, bien que certains éléments ‘traditionnels’ du S&E soient utiles dans les travaux de plaidoyer, il semble nécessaire de se concentrer davantage sur des systèmes de suivi légers en temps réel. Les conclusions mettent en relief les défis organisationnels ainsi que méthodologiques de l’intégration du S&E dans les campagnes de plaidoyer: à défaut d’une culture qui récompense la réflexion et l’apprentissage, les améliorations obtenues au niveau des capacités du personnel ou des systèmes de collecte de données ne seront pas soutenues. De fait, le processus d’amélioration de la pratique de S&E reflète celui d’une campagne de plaidoyer même, car il requiert une analyse des rapports de pouvoirs, des occasions et des contraintes, un suivi des progrès et l’adaptation des plans sur la base de l’apprentissage continu. Enfin, l’article suggère des manières possibles d’avancer sur la base de l’expérience.