Une représentante d’une ONG internationale en Colombie: réflexions basées sur la pratique

Certains contextes rendent tout particulièrement délicates les disjonctions et les discontinuités entre les opérations des ONG internationales (ONGI) au niveau du siège et des pays, comme le démontre ce cas de Christian Aid. On se heurte à des problèmes sur le plan des loyautés lorsque l’on tente de déterminer la meilleure manière de travailler avec les partenaires lors d’une crise de droits de l’homme dans un pays de revenu intermédiaire. Pour se frayer un chemin parmi ces défis, il faut une interrogation critique et une pratique radicale de partenariat. Comme de nombreuses ONGI décentralisent actuellement en partie ou totalement leurs opérations, dans les contextes de programmes d’ONGI anormaux et complexes comme celui-ci, il est essentiel d’analyser les disjonctions et de soutenir les effectifs au sein des pays pour qu’ils puissent y répondre efficacement, afin de faire honneur au potentiel des programmes et aux principes des partenariats.

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