Développement et Gestion: Expériences Relatives aux Conflits Basés sur les Valeurs

Le développement est un processus complexe de négociation sur les significations, les valeurs et les buts sociaux dans la sphère de l'action publique, et pas simplement une question d'interventions basées sur des projets ou d'apports et de résultats quantifiables. Cette collection s'inspire des travaux de l'Open University sur la gestion du développement et englobe des articles qui vont de récits d'organisations de la société civile au Brésil à ceux d'ONG d'Égypte, et de ministères gouvernementaux tanzaniens et polonais, de bailleurs de fonds du Bangladesh, à ceux d'activistes féministes noires du Royaume-Uni.

SOMMAIRE

Préface
Deborah Eade, Tom Hewitt, Hazel Johnson

Introduction : La gestion du développement et la chaîne de laide: le cas des ONG
Tina Wallace

Quels sont les éléments nécessaires pour une bonne gestion du développement?
Alan Thomas

Outils pour le développement de projets dans un cadre d'action publique
David Wield

La durabilité institutionnelle en tant qu'apprentissage
Hazel Johnson et Gordon Wilson

La gestion des changements institutionnels dans les systèmes scientifiques et technologiques de l'Europe de l'est et de l'Afrique orientale
Jo Chataway et Tom Hewitt

Planification et affectation inclusives pour les services ruraux
Doug Porter et Martin Onyach-Olaa

Détermination rapide: une approche fondée sur des systèmes flexibles de l'analyse des besoins en matière de formation en Thaïlande
Simon Bell

Comment faire correspondre les services aux préférences locales: la gestion des services d'éducation primaire dans un district rural de l'Inde
Ramya Subrahmanian

La tâche de la gestion du développement et la réforme des services sociaux 'publics'
Dorcas Robinson

Une stratégie endogène d'acquisition de pouvoirs: étude de cas des femmes nigériannes
P. Kassey Garba

Collecte de fonds au Brésil: les principales implications pour les organisations de la société civile et les ONG internationales
Michael Bailey

Voies de financement, racines de la confiance? Les ONG du Nord, les ONG du Sud, les bailleurs de fonds et le progrès du financement direct
David Lewis et Babar Sobhan

Pertinence au vingt-et-unième siècle : les arguments en faveur de la délégation et de l'association mondiale des ONG internationales
Alan Fowler

Mots du Nord, interprétations du Sud
Carmen Marcuello et Chaime Marcuello

Les conditions de qui ? Observations sur la "gestion du développement" dans une ville anglaise
Richard Pinder

Informatique et gestion de la corruption
Richard Heeks

Petite corruption et développement
Stephen P. Riley

La nécessité de systèmes fiables : travaux sensibles au "genre" dans le programme ougandais d'Oxfam
Lina Payne et Ines Smyth

La violence conjugale, la déportation et la résistance des femmes : notes sur la manière de gérer l'intersectionalité
Purna Sen

La journée typique d'un responsable de développement
David Crawford, Michael Mambo, Zainab Mdimi, Harriet Mkilya, Anna Mwanbuzi, Matthias Mwiko et Sekiete Sekasua, avec Dorcas Robinson

Financer les soins préventifs ou curatifs ? Le projet d'Assuit pour les brûlés
Norma Burnett

Possibilités de petites entreprises dans la gestion municipale des déchets solides
John P. Grierson et Ato Brown

Un programme novateur basé dans la communauté d'enlèvement des déchets à Hyderabad
Mariëlle Snel

Bibliographie annotée (in English)

 

© Oxfam GB 2000. First published by Oxfam GB in association with The Open University in 2000.
ISBN 0 85598 429 5
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