« Votre Kool-Aid* n'est pas mon Kool-Aid » : idéologies relatives à la microfinance dans une culture d'ONGI
Les investigations dans le secteur du développement se concentrent sur les synergies de cultures institutionnelles pour les politiques et les pratiques. Les organisations non gouvernementales internationales (ONGI) jouissent actuellement d'une position privilégiée comme signes avant-coureurs de l'unité culturelle mondiale. Bien que certains contestent l'idée des ONGI comme des entités monolithiques, rares sont les études qui examinent les voix des acteurs parmi les ONGI pour introduire une manière de voir plus pluraliste. Cet article sépare les acteurs de leur institution en examinant les différents angles socioculturels qui les impulsent. Cela souligne le fait que, tandis que les projets et les visions vont et viennent, les acteurs institutionnels s'inspirent de leur propre philosophie, laquelle ne reflète pas forcément la position de leur institution. On traite ici de l'une des plus importantes initiatives de développement en cours – la microfinance – en révélant les manières individuelles de comprendre ce qu'est la durabilité, le rôle des acteurs externes, les indicateurs du succès, les stratégies de sortie et l'action éthique. Bien que cela soit examiné dans le contexte du domaine de la microfinance, ce qui est révélé, c'est que les acteurs sont motivés par leur propre idéologie construite, faisant souvent allusion de manière périphérique aux éléments précis de la microfinance. Cela ouvre une autre piste quant à la question de savoir pourquoi les idéologies organisationnelles et les visions du développement populaires comme la microfinance prennent des formes aussi diverses et débouchent sur des résultats aussi divers. Contrairement au modèle d'unité culturel mondial, ces disjonctions sur le plan de la communication peuvent s'avérer utiles au moment de comprendre des résultats divers sur le plan du développement.
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http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09614524.2012.696583
