Combler les lacunes : collaboration entre les organisations de recherche et opérationnelles

Il existe d'importantes synergies potentielles pouvant découler de la collaboration entre une organisation de recherche et une organisation opérationnelle, comme une ONG, mais les collaborations explicites de ce type ne sont pas fréquentes. Cette note pratique examine le partenariat institutionnel entre l'International Food Policy Research Institute (IFPRI) et CARE-USA, pour illustrer de manière concrète les difficultés et les avantages potentiels d'une collaboration de ce type. Elle propose des exemples des lacunes dans l'orientation organisationnelle qui peuvent entraîner des problèmes, donne des idées sur la manière de combler ces lacunes et met en relief les difficultés à prévoir durant la construction d'une collaboration productive.