Héroïsme et ambiguïté : les travaux de `plaidoyer' des ONG concernant les politiques générales internationales

Les travaux de `plaidoyer' des ONG sont parfois présentés sous une lumière héroïque, mais les efforts en vue d'influer sur les politiques économiques soutenues par la Banque mondiale font face à une ambiguïté considérable. Il est difficile d'en démontrer l'influence, mais les travaux de `plaidoyer' doivent être évalués plus rigoureusement dans l'intérêt de la transparence et de l'efficacité. Deux solutions (partielles) à cette ambiguïté sont de se concentrer sur le processus des campagnes des ONG elles-mêmes, et de suivre l'impact sur des parties constituantes d'un modèle de changement institutionnel au sein de la Banque. Cet article évalue une récente campagne de `plaidoyer' en fonction de cinq critiques de campagnes d'ONG, puis l'auteur propose que les responsables du `plaidoyer' au sein des ONG mettent au point un modèle pratique de changement des politiques générales, et suivent et évaluent leurs efforts en se référant aux parties constituantes de ce modèle.