Qu'est-ce qu'ils peuvent changer ? Évaluation de l'impact social des codes de pratiques des entreprises

Tandis que les détaillants du Nord adoptent de plus en plus des codes de pratiques comportant des dispositions sociales et/ou environnementales dans les chaînes d'approvisionnement mondiales, il s'avère nécessaire d'en évaluer rigoureusement l'impact social. Au-delà de la rhétorique, il est important d'établir l'impact réel de ces codes sur les travailleurs les plus pauvres, leurs familles et les autres parties prenantes locales. Cet article présente les questions méthodologiques et conceptuelles clés qui surgissent lors d'une évaluation de ce type, telles qu'identifiées par une étude de trois ans sur le vin sud-africain. Il examine les différentes motivations et approches utilisées par les organismes chargés de la mise en application des codes, les bailleurs de fonds, les universitaires et les praticiens et met en relief l'absence des voix des travailleurs dans le débat sur la responsabilité des entreprises, ainsi que certaines des premières conclusions des recherches. Enfin, il explique comment les inégalités de pouvoir inhérentes aux chaînes d'approvisionnement mondiales font qu'il est plus difficile d'adopter une approche véritablement "habilitante" (ou "autonomisante") de l'évaluation de l'impact des codes.