Réussi ou pas ? Preuves, émergence et gestion du développement

Cet article propose une critique des manières dominantes de concevoir, gérer et évaluer le développement. L’auteur soutient que ces méthodes de gestion limitent l’exploration de la nouveauté et de la différence. En s’inspirant de nouvelles idées émanant du secteur des sciences de la complexité, en particulier la théorie de l’émergence, cet article incite à l’élargissement de notre façon de comprendre la manière dont les changements sociaux ont lieu. Cet article soutient que le domaine du développement n’est pas une discipline technique étroite, mais une pratique intensément sociale et politique de reconnaissance mutuelle, et il lance un appel en faveur d’une plus grande concentration sur le pouvoir et les processus d’établissement de liens, car ils influent sur l’interaction locale entre les personnes.