Operando el modelo de las Cinco Capacidades (5C): hacer de la necesidad una virtud

En el ámbito de desarrollo, prevalecen las quejas en relación a las estrictas medidas de rendición de cuentas impuestas por los donantes. Sin embargo, el presente artículo sostiene que el requisito de usar un nuevo marco para la rendición de cuentas, a veces puede convertirse en un ejercicio útil. En el artículo se describe cómo la alianza impact usó el modelo Cinco Capacidades (5C) recomendado por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Holanda. En este sentido, se analizan las conclusiones de una evaluación de referencia y se hacen reflexiones respecto a este proceso. Los autores sostienen que la implementación del modelo 5C genera oportunidades útiles para revisar las prioridades en torno al desarrollo de capacidades con las contrapartes.

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http://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09614524.2013.772122