Utilizando o modelo das Cinco Capacidades (5C): fazendo da necessidade uma virtude

O setor de desenvolvimento é repleto de reclamações sobre exigências rigorosas de prestação de contas impostas por doadores. Porém, este artigo argumenta que a imposição de uma nova estrutura de prestação de contas pode às vezes ser convertida em uma ferramenta útil. Esta nota descreve como a aliança IMPACT utilizou o modelo das Cinco Capacidades (5C) prescrito pelo Ministro holandês de Assuntos Estrangeiros. Ele descreve os principais resultados de uma avaliação de base e reflexões sobre este processo. Os autores argumentam que a operacionalização do modelo 5C oferece oportunidades úteis para se discutir as prioridades de desenvolvimento de capacidade com parceiros.

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http://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09614524.2013.772122