Repensando o risco em projetos de desenvolvimento: do gerenciamento à resiliência

Identificar riscos e estratégias de atenuação de riscos na fase de montagem do projeto é uma parte central da gestão de projetos de desenvolvimento. Porém, a experiência na área sugere que muitos riscos que desestruturam os projetos não são possíveis de serem conhecidos durante a montagem do projeto. A gestão de risco precisa evoluir para responder efetivamente a tais riscos inesperados. Argumentamos que o conceito de resiliência pode fornecer ideias para uma melhor atuação diante de riscos inesperados. Descreve-se a natureza da resiliência e são apresentadas várias estratégias práticas para desenvolver a resiliência no contexto dos projetos para que respondam aos riscos de forma mais efetiva.

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http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09614524.2012.664623