Transparência e responsabilidade corporativa para os pobres? Avaliando a efetividade das estratégias baseadas na comunidade

Este artigo investiga como, por que e quando as estratégias baseadas na comunidade são efetivas para promover a responsabilidade e transparência corporativa (RTC) para os pobres. Argumenta-se que as abordagens da corrente dominante sobre a responsabilidade social corporativa (RSC) subestimam a importância do poder na relação entre corporações e as comunidades nas quais eles investem, o que limita sua aplicabilidade para diversos contextos de países em desenvolvimento em particular. Ao abordar essa negligência, o artigo recorre à literatura sobre poder, responsabilidade e transparência e participação dos cidadãos para analisar 46 casos onde as comunidades têm tentado manter as corporações compromissadas com suas responsabilidades sociais e ambientais. O artigo argumenta que mais atenção deveria ser prestada a vários fatores ligados ao Estado, corporações e comunidade, que são vistos como cruciais para a efetividade de estratégias que visam levar a RTC aos pobres.