Este artigo explora as narrativas de entrevista de seis diretores de ONG trabalhando no Afeganistão, tendo em vista a natureza holística e multifacetada de seu trabalho de projeto de ONG. A análise dos dados revelou que os líderes de ONG acreditavam que um trabalho de projeto de ONG efetivo depende extensivamente de coordenação orientada com outras ONGs e depende de agentes que não sejam ONGs, tais como militares, ONU, estruturas governamentais locais e organizaç̌es locais.