Performances en matière de responsabilité sociale des entreprises dans le delta du Niger : au-delà de deux orthodoxies constitutives

Avec comme toile de fond les tentatives en vue d'expliquer les médiocres performances en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) des sociétés transnationales d'exploitation du pétrole dans le delta du Niger dans le contexte d'approches et de processus imparfaits et de programmes insuffisants de RSE, cet article conteste non seulement les explications données pour expliquer l'échec de la RSE, mais aussi l'idée de base selon laquelle la RSE est capable d'engendrer un développement communautaire durable quelconque. Étant donné la grande envergure du défi de développement dans la région, les sociétés ne peuvent pas, même lorsqu'elles sont munies des meilleures intentions, avoir un impact sérieux sur les communautés d'accueil, principalement à cause des contraintes structurelles qui découlent de la philosophie axée sur la quête de bénéfices qui impulse le comportement des entreprises.