Resultados de la responsabilidad social corporativa en el Delta del Níger: superando dos ortodoxias fundamentales

Frente a las hipótesis que se manejan sobre los fallidos resultados de los métodos de Responsabilidad Social Corporativa utilizados por las corporaciones petroleras trasnacionales en el Delta del Niger, además de sus programas e inversiones de RSC inadecuados, este ensayo analiza las explicaciones del fracaso de la RSC y la idea generalizada de que puede impulsar el desarrollo comunitario sustentable. Dados los enormes desafíos para lograr el desarrollo en la región, las empresas no pueden, aun con las mejores intenciones, hacer aportes positivos a las comunidades de la zona por las limitaciones estructurales inherentes a la ética lucrativa del quehacer corporativo.