Développement des capacités au travers de l’affectation provisoire de personnel : modèle possible dans les situations d’urgence?

Cet article propose une étude de cas sur l’affectation provisoire de personnel d’une ONG du Nord (Trócaire) à une organisation partenaire du Sud, la Catholic Development Commission (CADECOM) du Malawi, comme modèle possible pour le développement des capacités. L’approche décrite a été mise à l’essai dans le contexte d’un programme d’urgence mais pourrait également être utilisée dans un contexte de développement. Cet article analyse le caractère approprié du modèle sur les plans de la structure administrative, de l’axe central et de l’impact et cherche à tirer des enseignements à l’attention des praticiens pour en assurer l’application réussie.