As percepções dos colaboradores em um projeto de ajuda a sistemas agrícolas

A comunicação entre os colaboradores de projetos de ajuda internacional já é vista há muito tempo como problemática. Os autores desse artigo entrevistaram cinco diferentes colaboradores de um projeto chinês-australiano para analisar se (a) os colaboradores possuem pontos de vista globais diferentes ; (b) os produtores e agências doadoras vêem a agricultura como um sistema e (c) os colaboradores podem ser colocados em uma espiral de aprendizado, incorporando visões de sistema técnico-cêntricas, sócio-cêntricas e sócio-biológicas. Nessa amostragem, os colaboradores apresentaram visões distintas, onde apenas a agência doadora sustentava uma visão sistêmica balanceada. Agricultores que têm experimentado com formas de cultivo, por exemplo, estavam interessados nas vantagens em termos de volume de produção mas não na lucratividade ou nos possíveis benefícios ambientais que motivaram outros colaboradores. Percepções diferentes foram distribuídas em uma espiral de aprendizado, que foi utilizada como uma estrutura para reflexão sobre as medidas suplementares desejadas no processo de pesquisa e desenvolvimento, particularmente envolvendo uma administração coletiva que poderia criar um resultado mais inclusivo para todos os colaboradores.