Responsabilidade social e gestão florestal comunitária: o fracasso da governança colaborativa na Floresta de Wombat

Este artigo apresenta uma análise crítica do que fez com que a primeira tentativa de Gestão Florestal Comunitária (CFM) da Austrália fracassasse. Exploramos como a “comunidade” era conceituada e representada através do processo de CFM dinâmico, levando a contradições e conflitos que não poderiam ser resolvidos. Com conexão próxima a essas questões nós examinamos as estruturas e instituições de governança que foram criadas para tentar permitir a participação da comunidade na gestão florestal. Ambiguidade e incerteza no poder e propósito da organização de CFM, assim como relações de poder dentro da organização, contribuíram para conflitos que no final destruíram o processo de CFM.